Een noodherstelplan (DRP) is een leidraad voor het handhaven van de IT-continuïteit in het geval dat de middelen van een bedrijf worden vernietigd. Een gedegen DRP omvat plannen voor het herstellen van IT-hardware en -apparatuur, gegevensrecords en de fysieke ruimte waarin de IT-infrastructuur is opgeslagen. Voorbeelden van rampen waarvoor een DRP nuttig zou zijn, zijn onder meer natuurlijke rampen, zoals branden en overstromingen, maar ook rampen die door de mens zijn veroorzaakt, zoals hacking of uitval van apparatuur.
Wat houdt een DRP in?
Het doel van een noodherstelplan is om de normale IT-mogelijkheden te behouden of deze zo snel mogelijk te hervatten wanneer dat nodig is. Dit betekent dat een DRP maatregelen moet bevatten om mogelijke rampen te voorkomen en om ze te monitoren en erop te reageren wanneer ze zich voordoen. Ze moeten ook maatregelen bevatten om de oorzaak van de ramp achteraf te evalueren en verdere preventieve maatregelen te nemen.
De componenten van een DRP moeten een verklaring bevatten van alle Service Level Agreements (SLA’s) en Recovery Time Objective (RTO) / Recovery Point Objective (RPO) -doelen, een inventaris van bestaande technologische middelen en een beschrijving van de rollen en verantwoordelijkheden van elke persoon. in het herstelproces. Ze moeten ook up-to-date informatie bevatten over de meest recente gegevensback-up: waar deze bestaat, wanneer deze voor het laatst is bijgewerkt en hoe deze kan worden hersteld. Ten slotte moet een DRP eventuele afhankelijkheden en invloeden op andere onderdelen van het bredere bedrijfscontinuïteitsplan identificeren, zoals public relations, compliance of financiën.
Stappen voor noodherstelplan
 Het ontwikkelen van een DRP bestaat uit verschillende fasen, waaronder (maar niet beperkt tot):
- Identificatie van de manieren waarop de activiteiten en middelen van een organisatie met elkaar zijn verbonden
- Beoordeling van de kwetsbaarheden van een organisatie, waaronder operationele procedures, fysieke ruimte en apparatuur, gegevensintegriteit en noodplanning
- Analyseren hoe alle niveaus van de organisatie zouden worden beïnvloed in geval van een ramp
- Het ontwikkelen van een herstelplan op korte termijn, inclusief doelen voor uitvaltijden en tijdelijke ondersteuningsmaatregelen
- Een langetermijnherstelplan ontwikkelen, inclusief hoe u kunt terugkeren naar de normale bedrijfsactiviteiten en prioriteit geven aan de volgorde van de functies die worden hervat
- Het plan testen en consequent onderhouden / bijwerken naarmate het bedrijf groeit en verandert